“踔厉奋发谱新篇，笃行不怠创新局” ——襄阳市中心医院成功举办2024年护理高质量发展研讨会-护理学科建设-襄阳市中心医院

岁序更迭，华章日新。

1月27日，襄阳市中心医院2024年护理高质量发展研讨会成功举办，全体护士长和护理责任组长代表共计200余人参会。

此次年度工作研讨会，在重点工作的回顾中深入剖析思考、在亮点工作的分享中明晰品质提升的举措、在新一年工作的部署中明确核心方向与目标。

此次年度工作研讨会，更是用别样的形式融入了护理团队的阳光、志趣与温暖。

临床护士长管理工作亮点分享

全院92名临床护士长逐一进行科室护理管理亮点展示与分享，分别从质量改善、教学培训、人才培养、服务提升、流程优化、亚专科建设、特色技术、创新收获等不同维度进行汇报。每一张内容丰富的幻灯片、每一行提炼浓缩的文字，拓印着每位护士长着眼患者需求、着力专科发展的深刻足迹，记载着每个护理单元务实创新、共同努力的精彩画卷。同时，此次汇报为护理管理者提供了内部交流学习的机会，启发思路，互促创新，共同提升。

护理责任组长代表工作亮点分享

7名护理责任组长代表（全院护理责任组长共150名）对照工作职责与目标，对2023年履职情况进行回顾总结。他们的汇报，精准详细地呈现了责任组长在责任制整体护理工作中发挥的重要作用，以及责任组长驱动下医护一体化全程管理患者的工作模式。他们坚定表示将继续着眼于“我的患者”，带领责任组提供病情观察、协助治疗、应急处理、健康指导、人文关怀等身心整体护理服务。

回望来时路，笃定行致远

护理部副主任何红从五个方面深度剖析了2023年责任制整体护理工作的落实成效及不足，同时作为改善护理服务行动专项工作主要负责人，围绕实施方案对2023年改善护理服务行动开展情况及下一步多部门联合推进计划进行讲解，并重点从人力资源管理、岗位管理、责任制整体护理、磁性护理等方面部署2024年工作优化新举措。

护理部总护士长陈莹从护士全科护理能力提升、急危重症救护能力提升、病情观察能力提升以及教学秘书岗位履职情况等方面对临床教学培训进行总结与分析，并针对目前全院临床护理培训短板，详细讲解了明年教学培训“133”工作目标，将培训前移至患者床边，继续提升教学秘书教学管理能力与临床护士急危重症救护能力。

护理部副主任操帅全面展示了过去一年全院护理质量敏感指标结果，并从“重指标、抓过程、强临床、减负担”等四个方面重点讲解质量指标管理、临床质控同质化管理、制度标准可视化管理、交接核查清单化管理等工作；同时指出新的一年将继续以质量指标为抓手，以临床减负为目标、以建立护理临床路径为契机，提升护理质量内涵建设。

护理部副主任王磊对2023年护理学科建设中的完善学科体系建设、规范护理专科门诊管理、拓展延续护理服务、增强科研创新能力等工作的实质性推进进行总结汇报，并提出了2024年度护理学科建设的五大工作目标，促进护理学科建设纵深发展。

护理部主任张小红就“增强内驱力、增强实战力、增强创新力”到“护理团队需要做什么、为什么要做、要做成什么、怎么做”等等方面，精准传递新时期下护理发展的机遇与挑战。强调护理管理者要从多维度多层面大格局高站位融入时代的发展、融入医院的发展、融入专业的发展，引领与激发护理人员在全生命周期健康服务管理中继续用心践行责任与担当、使命与价值。